Antara teori mendalam dan praktik cepat

Butuh banyak usaha, tapi akhirnya saya berhasil. Apakah saya seorang perencana, perancang, atau pengembang... Melihat ke belakang, saya merasa ingin menangis.

Syukurlah, banyak orang yang menyarankan kolaborasi dengan berbagai cara seperti buku, kuliah, dan kuliah online. Itu adalah kesempatan yang bagus, tetapi saya juga berpikir bahwa sudah ada begitu banyak buku dan ceramah hebat di dunia. Waktu terbatas, tetapi saya berpikir tentang bagaimana menambahkan sesuatu yang lebih baik ke dunia.

Untuk menciptakan sesuatu yang berbeda, saya harus mencari tahu apa yang hanya bisa saya lakukan. Setelah direnungkan, saya pikir saya berdiri di tengah. Saya telah bekerja keras untuk memahami teori penting di balik fenomena tersebut dan kerja praktek yang dapat menghasilkan efek.

Dari sudut pandang ini, saya berpikir bahwa kuliah yang dapat memecahkan berbagai tantangan desain yang dihadapi selama bekerja di sebuah startup akan mampu menciptakan kuliah yang bermanfaat dalam dunia nyata sekaligus memahami esensi desain.

Begitulah cara saya membuat kelas yang berisi cara membuat desain yang bagus menurut saya.

https://designcompass.org/courses/ui-design/

Berfokus pada 'desain' itu sendiri

Saya memikirkan 100 kali apa artinya mempelajari desain. Sampai sekarang, pengetahuan telah disampaikan melalui teks atau video, tetapi saya bertanya-tanya apakah saya bisa membuat desain yang bagus hanya dengan itu.

Untuk mewujudkan pengetahuan saya, saya harus menggunakan pengetahuan saya. Dan kapan waktunya menjelaskannya kepada orang lain. Itu menjadi pengetahuan saya yang sebenarnya. Bagaimana saya bisa menggunakan pengetahuan saya? Bagaimana saya bisa menjelaskannya kepada orang lain? Saya terus mengeksplorasi bagaimana ide dapat diwujudkan.

Mengingat berbagai kondisi, dibutuhkan banyak orang, uang, dan waktu. Karena aku menghabiskan lebih banyak waktu untuk merenungkan masalah-masalah sepele daripada mengkhawatirkan pengalaman inti, aku berpikir bahwa aku tidak akan pernah bisa mencapainya dengan kecepatan seperti ini. Jadi pada akhirnya saya memutuskan untuk membuatnya sendiri sesuai dengan pernafasan saya.

Alasan lainnya adalah kita memimpikan struktur yang tumbuh secara mandiri. Tujuan utama saya adalah agar lebih banyak orang mengetahui bahasa 'desain' yang indah dan merasakan dunia dengan cara yang padat. Ini adalah mimpi masa depan yang sangat jauh, namun saya pikir kita memerlukan struktur yang lebih bebas dan berkelanjutan untuk mencapainya.

Kecuali Anda puas dengan diri sendiri, Anda harus membuat desain untuk kepentingan perusahaan. Untuk keuntungan perusahaan yang sesungguhnya, kami perlu menciptakan desain terbaik yang memuaskan pelanggan kami. Semua orang sudah berhasil membenamkan diri dalam menjalankan kesuksesan dan pertumbuhan perusahaan, jadi saya memutuskan untuk mengambil tantangan layanan yang memungkinkan saya fokus pada desain itu sendiri, terlepas dari konteks perusahaan.

terus seperti sekarang

Semua orang tahu. Bahwa saya akan melanjutkan.

Untuk saat ini, kami ingin fokus untuk mengkomunikasikan cara membuat desain yang akan berdampak positif bagi pelanggan kami.

Kelas ini mengandung esensi yang dapat digunakan dalam praktik semaksimal mungkin, tetapi ini bukanlah kebenaran yang tidak dapat diubah. Masih banyak hal yang belum terisi dan perlu diperjelas, sehingga terus kami sempurnakan. Kedepannya kami juga akan mengadakan kelas desain UX untuk memahami pengguna sebenarnya dan desain produk yang dipilih pelanggan.

Membuat majalah web desain. Membuat kelas desain. Ini adalah mimpi panjang yang saya pikirkan dengan mata tertutup sejak saya masih menjadi mahasiswa. Sangat mengasyikkan untuk mengisi satu per satu. Aku merasa bengkak karena banyak mimpi yang belum aku bagikan akan segera bisa terwujud. Saya ingin melanjutkan tantangan menyenangkan dan mengisi merek, grafis, estetika, dan seni.

Agar tidak bosan dengan perjalanan yang panjang dan panjang ini. Sehingga kami dapat membuat perbedaan dengan mengisi apa yang kami butuhkan tetapi tidak kami miliki.

Tolong dukung kami. Terima kasih

Posting serupa

Tulisan Terbaru

Kompas Desain diperkenalkan pada March Monthly Design, Volume 537, yang disusun dengan tema '11 pertanyaan tentang pendidikan desain grafis'. Ditampilkan sebagai salah satu dari 5 platform kelas online untuk kelas pelengkap desain. Saya masih melakukan banyak pelatihan 1:1 atau konsultasi perusahaan, jadi saya senang diperkenalkan sebagai platform yang perlu diperhatikan!

Itu adalah impian saya untuk diperkenalkan dalam desain bulanan suatu hari nanti, tetapi rasanya baru setelah diterbitkan, meskipun dengan cara yang kecil. Kami akan terus bekerja keras untuk menjadi tempat yang membantu menciptakan desain yang lebih baik. 🙂

Posting serupa

Tulisan Terbaru

Ada begitu banyak orang yang berada di depan saya dalam apa pun yang mereka lakukan. Posisi pertama khususnya sangat luar biasa. Ketika Anda melihat mereka bergerak maju berdasarkan apa yang telah mereka capai selama ini, sepertinya mereka tidak akan pernah bisa mengejar ketinggalan. Bagaimana saya bisa melewati seseorang yang memulai sebelum saya dan sudah memiliki banyak?

Begitu juga dengan perusahaan. Nomor 1 di industri saya jauh di depan. Ada banyak orang yang bekerja dan telah mengumpulkan pengalaman. Itu akan menghemat waktu Anda. Anda juga akan menghasilkan banyak uang dengan menciptakan struktur penghasil uang. Apa yang harus saya lakukan agar layanan dan perusahaan yang saya dirikan menjadi lebih baik lagi? Haruskah kita puas dengan mengambil sepotong kue pasar?

Bahkan dalam situasi yang tampaknya mustahil, selalu ada superstar. Kali ini, bagaimana perusahaan mendapatkan nilai dan menghasilkan keuntungan. Kami telah meringkas pemikiran kami tentang cara menggali kelemahan perusahaan No.1 yang kuat dan apa peran desain dalam prosesnya.

nilai dan harga

Basis pasar adalah perdagangan. Barter pada dasarnya adalah memberikan apa yang Anda miliki dan menerima apa yang Anda inginkan. Karena Anda tidak dapat menciptakan semua nilai yang Anda inginkan sendiri, Anda menukarnya dengan orang lain. Agar suatu transaksi dapat terjadi, apa yang dimiliki masing-masing pihak harus bernilai bagi pihak lain.

Perusahaan pada dasarnya menawarkan nilai yang berbeda-beda untuk mendapatkan 'uang' pihak lain. Orang yang membayar uang saya membeli 'nilai' ketika saya memiliki nilai lebih yang dirasakan. Agar perusahaan tumbuh, kualitas nilai yang diberikan harus meningkat, biaya tersembunyi harus turun, dan harga yang dibayarkan pelanggan harus naik.

raksasa menghalangi jalan

Tempat pertama akan memiliki keunggulan atas kami di semua bidang. Nilai yang Anda berikan kepada pelanggan Anda akan berkualitas tinggi, rendah biaya tersembunyi, dan tinggi dalam apa yang dibayar pelanggan untuk itu. Itu pasti terstruktur dengan ketat sehingga tidak akan pernah bisa dimenangkan dengan aturan yang sama. Uang, waktu, dan orang mungkin jauh melebihi kita.

Meningkatkan kualitas nilai yang Anda berikan kepada pelanggan membutuhkan lebih sedikit uang, waktu, dan orang. Itu terlalu kecil untuk mengurangi biaya untuk menyampaikannya kepada pelanggan. Harga yang dibayar pelanggan juga tidak tinggi, jadi mungkin tidak ada cara untuk mendapatkan diskon lebih lanjut.

Tampaknya mustahil untuk mengalahkan No. 1 di pasar seperti yang berhasil No. 1. Jadi haruskah kita menunggu remah roti jatuh di sisi raksasa ini?

permainan kemenangan

Untuk mengalahkan raksasa yang memiliki segalanya, Anda harus mengubah aturan mainnya. Tidak mungkin untuk tiba-tiba memenangkan semua bidang perdagangan pasar. Untuk mengalahkan raksasa dan memaksimalkan keuntungan, Anda harus menemukan cara yang hanya dapat Anda lakukan dengan strategi yang berbeda.

• Penciptaan nilai sangat unik atau
• Pengiriman nilai sangat cepat
• Kesediaan untuk membayar sangat tinggi

Agar saya memenangkan permainan, saya harus membuat strategi yang tidak dapat dimenangkan dengan uang, waktu, atau orang saja. Untuk menjadi sangat unik, Anda memerlukan keterampilan yang dapat memberikan hasil yang sama sekali berbeda dengan sumber daya yang sama. Untuk mengirimkan dengan sangat cepat, proses penyampaian nilai pada skala apa pun harus singkat atau tidak ada. Untuk kesediaan membayar sangat tinggi, Anda harus memberi harga yang sulit pada desain, seperti pesona uniknya.

Posting serupa

Tulisan Terbaru

Anda mungkin akrab dengan The Golden Circle karya Simon Sinek, yang menggambarkan konsep kerja dalam Why, How, and What. Kita butuh How untuk menjawab Why, dan kita butuh What, bahan untuk mengeksekusi How.

Kami melintasi tiga lingkaran dengan berbagai cara. Setiap organisasi bergerak masuk dan keluar dari lingkaran melalui orang atau sistem. Namun, kami tidak punya pilihan selain menjauhkan diri dari Mengapa, karena kami memiliki kewajiban untuk menciptakan Apa, Desain. Itu sebabnya Anda terus-menerus bertanya alasannya.

Banyak orang menekankan Mengapa karena bersifat abstrak, tidak jelas, dan mudah untuk dilewatkan. Namun bukan hanya Mengapa saja yang penting. Dalam Mengapa, kita melihat lingkaran dari berbagai sudut dalam lingkaran konsentris yang memancar.

Anda tidak dapat membangun tinggi tanpa alasan.

Mengapa alasan dan tujuan keberadaannya. Besar kecilnya dampaknya mempunyai pengaruh yang besar.

Untuk menjawab alasannya, kami merancang bagaimana dan menghasilkan apa. Anda dapat mengatur Bagaimana tanpa Mengapa dan membuat Whats yang tak terhitung jumlahnya. Tapi tidak peduli berapa banyak hal yang menumpuk, Anda tidak akan dapat mencapai lebih tinggi jika Anda tidak memiliki tujuan, Mengapa.

Anda tidak bisa pergi cepat tanpa Bagaimana.

Bagaimana metode dan strateginya. Ini sangat mempengaruhi kecepatan tumbukan.

Rancang logika dan struktur dari Apa yang ingin dicapai dan Mengapa. Tanpa Bagaimana, tidak peduli berapa banyak Apa yang Anda buat, Anda mungkin tidak dapat mencapai Mengapa. Jika Anda membuat banyak desain bagus dengan niat baik, suatu hari Anda akan mencapai tujuan Anda. Namun, sumber daya terbatas dan kesuksesan tidak dapat dicapai dalam peluang yang terbatas.

Jika tidak ada apa, tidak ada yang terjadi.

Bagaimana kondisi dampaknya. Ini adalah faktor terpenting yang dapat berdampak.

Dengan niat baik dan metode yang baik, tidak ada yang terjadi. Sangat menyenangkan dan mudah untuk memunculkan ide-ide yang menyenangkan untuk menemukan masalah. Pada akhirnya, dampak hanya ada ketika apa yang diciptakan memenuhi standar Mengapa dan Bagaimana.

Sejajarkan saya dengan organisasi

Ketika mengapa-bagaimana-apa tidak sejalan, kekacauan datang ke organisasi. Bagi mereka yang memikirkan mengapa, itu membuat frustrasi karena apa yang aneh terus-menerus dibuat, dan bagi mereka yang memikirkan tentang apa, bisa membuat frustrasi karena mereka terus membuat keributan. Seseorang yang berpikir tentang bagaimana akan berjuang menemukan jalan untuk berada di tengah-tengah antara ideal dan kenyataan.

Memperbaiki ini adalah Alignment. Penyelarasan tidak berarti bahwa individu terlibat dalam pertanyaan mengapa-bagaimana-apa. Tidak semua orang bisa membuat keputusan CEO. Saya perlu memahami konteks lingkaran saya dan menyelaraskan tujuan saya.

'Apakah saya selaras dalam lingkaran organisasi?'

Kita harus mencari jawaban atas alasannya dengan terus-menerus mengajukan pertanyaan dan menantang hal-hal yang tidak kita setujui.

Posting serupa

Tulisan Terbaru

Dari seorang desainer ruang atap yang tertinggal dalam sewa bulanan hingga kepala desain sebuah startup super pemula

sendirian di alam semesta

Saya sangat menyukai desainnya. Mereka mengatakan bahwa menjadi seorang desainer adalah pekerjaan yang lapar, tetapi saya bahkan tidak pandai mendesain. Setelah lulus, saya hampir tidak dapat memenuhi kebutuhan melalui outsourcing.

Saya menerima pesan teks pengingat sewa tunggakan 2 bulan di kamar mandi ruang atap, tempat selokan pecah dan menjadi lautan air. Ketika saya menghadapi kenyataan, saya pikir hidup saya sudah berakhir.

Saya tidak tahu desain apa yang bisa saya lakukan atau bagaimana saya bisa menghasilkan uang, jadi saya berkeliling sebentar. Dari kiri atas ke kanan bawah desain rak buku di perpustakaan, semua upaya untuk membaca semua buku di rak itu seakan menghilang seperti gelembung.

Tidak ada kesempatan untuk melakukan sesuatu yang lebih baik, dan saya tidak bisa menutupi semuanya, jadi saya terjun ke startup yang bisa langsung menghasilkan uang.

Ketakutan berjalan di tempat yang tidak diketahui

Bekerja di sebuah startup, saya banyak berpikir bahwa akan lebih baik untuk kembali ke kampung halaman saja.

Saya menyiapkan data sepanjang malam pada hari Minggu dan mengumumkannya pada Senin pagi, dan wajah saya dipukul dengan melemparkan setumpuk kertas, menanyakan apakah saya akan melakukan hal seperti ini. Saya memperbaikinya lagi dan mengumumkannya lagi pada Senin pagi berikutnya, dan mereka mengatakan yang sebelumnya lebih baik.

Saya harus menjual produk yang tidak ada hanya dengan desain. Saya tidak tahu bagaimana melakukan apa pun kecuali Photoshop, tetapi dalam seminggu, saya harus merekam video promosi dengan seorang anak asing yang dapat mengungkapkan karakteristik produk tanpa merasa Korea sama sekali.

Perusahaan tidak punya uang, jadi ia mengemas sendiri puluhan ribu kotak. Pada akhirnya, kami harus menjawab panggilan dari 30.000 pelanggan yang tidak dapat mengirimkan produk pada tanggal yang dijanjikan dan tidak dapat mengirimkannya dari pagi hingga malam.

Saya sangat mencintai perusahaan, saya pikir semua yang dapat saya lihat adalah tanggung jawab saya, dan saya menuangkan semuanya ke dalamnya, tetapi gaji saya mulai tertinggal, dan ketika saya bertanya apakah saya harus mengubah strategi saya, pengunduran diri saya diumumkan pada rapat umum tanpa sepengetahuan saya.

Percayalah pada kepala dan tanganku

Sudah lebih dari 10 tahun sejak saya mendesainnya di startup seperti itu. Itu adalah krisis ke mana pun saya pergi dan itu adalah pertama kalinya saya melakukan sesuatu. Setiap saat frustrasi datang, tetapi saya mendapatkan apa yang saya inginkan di luar batas.

Pada saat konsep crowdfunding masih asing, ia berhasil mendanai di AS dan Korea hanya dengan desain produk yang belum ada. Di antara mereka yang biasa memamerkan keahlian mereka, video dan desain grafis meyakinkan kami perubahan seperti apa yang ingin kami buat dengan teknologi.

Saat pertama kali membuat commerce, saya mengambil screenshot dari semua aplikasi commerce yang ada dan menggambarnya di Photoshop. Dalam sebulan, saya menguasai Sketch App, Apple HIG, dan Material Design, dan membuat UI yang ramah pengguna.

Ketika saya bertanggung jawab atas produk, saya meninjau desain setiap pagi, mengadakan rapat di siang hari, dan mendesain 2-3 halaman produk di malam hari untuk memastikan eksperimen berhasil. Saya bergerak cepat dengan pemikiran bahwa jika saya terlambat 1 jam, saya terlambat 1 minggu dan terlambat 1 bulan, dan akhirnya mencapai indeks yang diinginkan.

Ketika saya menjadi pemimpin, saya memfilter dari Behance ke Korea untuk perekrutan pertama saya, melihat semua proyek dari awal hingga akhir, menemukan anggota tim terbaik, dan membina mereka menjadi desainer yang diakui di industri. Dan saya membaca semua buku kepemimpinan dan bertemu dengan pemimpin lain untuk mempelajari bagaimana kata-kata dan tindakan saya berdampak pada tim.

Dengan cara ini, kami telah menciptakan tim yang berkomunikasi berdasarkan prinsip daripada orang, tim yang menang dengan pendapat yang baik untuk pelanggan, dan tim yang dapat berkontribusi pada organisasi dengan kekuatan individu.

Sampai kamu mencapai bintang yang kamu inginkan

Dari seorang desainer yang berjuang untuk mendesain spanduk karena dia bahkan tidak bisa membayar sewa, hingga mengawasi semua desain untuk perusahaan dengan lebih dari 200 orang, ada banyak kesulitan. Tidak ada yang dicapai sendirian. Tetapi pada saat yang paling penting, hanya ada satu masalah yang hanya bisa saya dan saya selesaikan.

Saya masih sangat menyukai desainnya. Seperti yang selalu saya katakan, meskipun saya dilahirkan kembali, saya ingin mendesain. Ada banyak pekerjaan yang harus dilakukan untuk membuat dampak yang lebih besar dengan bahasa yang indah ini. Desainer tidak tahu harus belajar dari mana untuk mengekspresikan desain yang mereka inginkan. Saat dihadapkan pada situasi sulit, sulit bagi desainer untuk memantapkan. Sulit untuk membuat desain yang diakui sebagai teknologi dan diakui di pasar.

Kami mencoba menemukan dan menerapkan cara untuk menghubungkan pencapaian masing-masing desainer, pencapaian perusahaan, dan pencapaian desain industri. Kami membayangkan ekosistem desain yang lebih baik dari sekarang dengan sistem yang berkembang yang tidak dipengaruhi oleh niat baik.

Posting serupa

Tulisan Terbaru

Desainer berkolaborasi dengan berbagai orang saat membuat hasil desain. Dalam prosesnya, kami menerima umpan balik dari berbagai orang, termasuk rekan desainer, bos, pemasar, pengembang, PO, PM, dan CEO.

Umpan balik adalah apa yang kami dapatkan untuk membuat desain kami lebih baik. Untuk mendapatkan informasi yang baik, Anda harus meminta dengan baik dan menerima dengan baik. Berikut ringkasan cara memberi dan menerima umpan balik konstruktif yang dapat menghasilkan desain yang baik.

Mintalah umpan balik desain yang baik

mengklarifikasi tujuan

Tanyakan pada diri Anda informasi apa yang ingin Anda dapatkan dari orang lain.

Ketika saya meminta umpan balik, saya biasanya meminta sesuatu yang sulit saya ketahui sendiri. Saya mendefinisikan dengan jelas apa yang ingin saya dapatkan secara spesifik, seperti perspektif yang tidak saya lihat, masalah yang tidak saya lihat, dan solusi yang tidak saya ketahui.

tanyakan pada orang yang tepat

Saya mencari seseorang dengan informasi yang saya cari.

Saya memilih orang yang paling mungkin memiliki informasi yang saya butuhkan, seperti mereka yang paling memikirkan masalah yang ingin saya selesaikan, yang menganggap masalah tersebut adalah masalah nyata, dan yang memiliki sudut pandang berbeda dari saya.

Siklus informasi sebelumnya yang sesuai

Tidak ada yang bisa menjawab tanpa mengetahui konteksnya.

Sampaikan informasi sebanyak mungkin yang memengaruhi masalah yang Anda coba selesaikan. Pastikan untuk membagikan informasi yang Anda gunakan untuk membuat keputusan hingga langkah terakhir. Ketika Anda tidak mengetahui informasi apa yang Anda perlukan untuk membuat keputusan, 'beri tahu saya jika Anda memiliki informasi'. meminta.

Tanya mudah dijawab

Pertanyaan sulit pasti akan mendapatkan jawaban yang sulit.

Tetapkan batasan untuk jawaban Anda. Bagikan dalam satu kalimat masing-masing apa tujuan Anda, mengapa itu menanyakan Anda, informasi apa yang telah Anda buat dalam keputusan Anda sejauh ini, dan masalah apa yang Anda hadapi.

Berikan umpan balik desain yang baik

Berempati dengan konteks pemohon

Beritikad baik dan berempati secara mendalam dengan konteks pemohon.

Meminta umpan balik bukanlah cara mudah untuk menunjukkan kelemahan Anda. Anda harus berempati dengan hati menanggapi keberanian untuk menciptakan hasil yang lebih baik. Pahami hasil yang dicari pemohon dan fokuskan pada area di mana Anda dapat berkontribusi untuk mencapai tujuan tersebut.

Membedakan subyektif dan obyektif

Bedakan antara opini objektif dan subjektif yang terjadi pada saya.

Anda mungkin bingung apakah umpan baliknya tentang teknologi desain atau selera gaya. Pengalaman desain objektif dan kesan serta pendapat subjektif saya dibagi dan disampaikan sehingga tidak ada kebingungan. Ketika pengalaman desain saya ambigu, saya mengubahnya menjadi pengalaman objektif dengan terlebih dahulu membagikan reaksi subjektif saya dan mendiskusikan mengapa hal itu terjadi.

Fokus pada desain daripada desainer

Kami fokus pada fenomena keluaran desain daripada pilihan desainer.

Kami hanya fokus pada desain itu sendiri, mengecualikan pembuat desain sebanyak mungkin. Bahkan ketika memberi dan menerima umpan balik atau berdiskusi, lebih baik berkomunikasi dengan ekspresi elemen desain daripada ekspresi orang sebanyak mungkin. Bukannya 'warna yang Anda pilih' tidak bagus, tetapi 'abu-abu' ini memiliki kecerahan yang tinggi, jadi sulit untuk membaca huruf dengan latar belakang putih. Ini bagus untuk dikatakan.

Fokus pada efek daripada jawaban

Fokus pada keefektifan pemecahan masalah daripada membuat penilaian tentang solusi.

Pemohon memiliki alasan untuk memilih desain, dan tidak mungkin mencocokkan semua konteks. Daripada menilai jawaban benar atau salah untuk desain pemohon, fokuslah pada apa yang berhasil. Sarankan alternatif yang dapat mencegah efek samping atau menghasilkan hasil yang lebih baik.

Dapatkan umpan balik desain yang baik

bersyukur

Sangat dihargai bahwa Anda memperhatikan saya.

Memberi pendapat pada seseorang memang tidak nyaman. Semakin saya tidak mendapatkan apa-apa secara langsung, semakin besar kemungkinan saya kehilangan uang. Jika Anda bukan tipe orang yang keras kepala dan disalahkan untuk menghancurkan orang lain, Anda berterima kasih kepada mereka yang mau membantu.

Memisahkan desain dan saya

Saya tidak hidup dengan desain itu selama sisa hidup saya.

Kita harus memilih desain yang memecahkan masalah. Hanya karena desainnya salah, bukan berarti saya salah. Pisahkan desain dan saya untuk mengumpulkan informasi yang dapat membuat desain yang lebih baik. Apapun prosesnya, hasilnya adalah fokus pada tanggung jawab desainer untuk memilih desain yang lebih baik.

dengarkan saja

Saya tidak membela bahwa saya tidak salah.

Saya mendengarkan umpan balik selama saya memiliki wewenang untuk menerima atau menolaknya, kecuali seseorang memaksa saya untuk melakukannya. Umpan balik berfokus pada penerima umpan balik daripada orang yang memberikannya. Daripada berfokus pada mengubah pemikiran orang yang memberikan umpan balik, saya berfokus untuk mendapatkan lebih banyak informasi yang saya perlukan untuk menciptakan hasil yang lebih baik.

Dapatkan umpan balik yang baik segera

Saya tidak akan pernah berhasil sendirian.

Tidak ada yang bisa mencapai kesuksesan besar sendirian. Jika Anda menerima umpan balik berharga yang tidak akan pernah Anda ketahui sendiri, buatlah dengan cepat. Saya memilih umpan balik persuasif dan membayangkan hasil yang bisa saya dapatkan jika saya menerima umpan balik itu. Jika Anda dapat membayangkan sesuatu yang sangat keren, pindahlah sekarang.

Posting serupa

Tulisan Terbaru

Tahun ini adalah waktu untuk menemukan diriku yang bahagia.

Aku bertanya apa yang membuatku benar-benar bahagia, bukan apa yang orang lain anggap baik. Saya pikir jika saya mengulangi apa yang telah saya lakukan sebelumnya, hasilnya akan terlihat jelas. Aku mencoba banyak hal yang belum pernah kucoba sebelumnya, berpikir bahwa aku tidak akan pernah bisa bahagia jika aku tidak mengubah diriku sendiri.

pengalaman baru

hubungan baru

Kapan pun saya mendapat kesempatan, saya bertemu orang-orang baru dan berpartisipasi aktif di tempat-tempat di mana saya dapat berbagi pemikiran. Seperti yang saya putuskan tahun lalu, saya ingin tahu apa yang dipikirkan penjelajah luar angkasa lainnya. Dan saya juga berpikir bahwa saya bisa bertemu lebih banyak orang yang berpikiran sama jika saya lebih banyak berbagi pemikiran. Saya masih memiliki banyak kekurangan, namun saya pikir akan sangat menyenangkan jika bisa berbagi pemikiran saya dengan lebih banyak orang di masa depan dan menjalin koneksi baru yang belum pernah saya miliki sebelumnya.

perusahaan baru

Saya bertemu rekan-rekan hebat di sebuah perusahaan dengan peluang baru setelah meninggalkan perusahaan bagus yang memberi saya banyak keuntungan. Itu adalah perusahaan yang memberikan dampak besar tidak hanya pada pekerjaan saya, tetapi juga pada seluruh hidup saya. Itu adalah perusahaan dimana saya memiliki pengalaman yang kuat, jadi saya sangat kecewa, tetapi saya membutuhkan perubahan baru untuk kebahagiaan saya. Saya mencari perusahaan yang bisa menjadi peluang bagus untuk waktu yang lama dan bertemu dengan perusahaan tempat saya bisa bekerja dengan senang hati.

perjalanan baru

Di tengah pergantian pekerjaan, saya dan istri melakukan perjalanan ke Eropa selama sebulan. Saya menyadari bahwa perjalanan sangat berbeda tergantung dengan siapa Anda bersama. Karena sudah lama berada di Eropa sendirian, saya tidak menyangka pengalaman ini bisa begitu memperkaya. Pengalaman tinggal di kota yang menawan sungguh mendebarkan. Di Paris, Bordeaux, Barcelona, dan Istanbul, jogging setiap pagi, menyantap sarapan lezat yang mewakili kota, dan mengunjungi toko-toko kecil yang unik di setiap lingkungan merupakan momen yang sangat berharga. Perjalanan ini membuat saya bermimpi tinggal di kota-kota menarik di seluruh dunia.

kebahagiaan baru

Tahun ini, saya pikir saya pindah untuk menjadi lebih bahagia. Saya baru saja bangun dan melihat diri saya lebih dalam agar tidak pergi dengan sendirinya. Saya bertanya pada diri sendiri seratus ribu kali apa yang saya inginkan, dan saya bertanya pada diri sendiri seratus ribu kali apa yang harus saya lakukan sekarang untuk mendapatkannya. Saya mencoba banyak hal baru baik dalam pekerjaan maupun kehidupan untuk mendapatkan apa yang saya inginkan.

Itu adalah tahun ketika saya mulai berpikir tentang apa yang hanya bisa saya lakukan dalam hidup saya, perusahaan tempat saya bekerja, dan industri tempat saya berada. Tampaknya kekhawatiran ini akan berlanjut tahun depan. Saya akan menemukan dan melaksanakan apa yang hanya bisa saya lakukan untuk mimpi yang hanya bisa saya impikan.

kompas desain

Sejumlah perubahan juga dilakukan pada Desain Kompas. Sejauh ini, saya telah membagikan apa yang telah saya pelajari dan pikirkan secara tertulis. Syukurlah, banyak orang membaca artikel itu. Banyak peluang yang tercipta melalui tulisan. Pada saat yang sama, saya juga merasakan keterbatasan saya. Tidak mudah untuk membuat perbedaan selain membagikan tulisan. Memang butuh waktu lama untuk menulis satu artikel, namun tidak mudah membuat konten sekaligus bekerja.

Untuk mengurangi waktu produksi dan mengirimkan lebih banyak barang bagus, kami mencoba mengirimkan beberapa berita desain penting setiap hari, tetapi ini juga merupakan upaya yang sangat besar. Meskipun telah terjadi banyak pertumbuhan, niat baik dan kemauan individu saja tidak dapat memberikan dampak yang lebih besar. Saya pikir saya sangat membutuhkan fondasi yang kuat dan struktur yang dapat tumbuh.

menuju mimpi yang lebih besar

Pada awalnya, saya mulai menulis dengan gagasan bahwa saya benar-benar mengetahui sesuatu hanya jika saya dapat menjelaskannya kepada seseorang. Kini, kompas desain bermimpi menjadi tempat di mana siapa pun dapat bersandar untuk menciptakan desain yang lebih baik, lebih dari sekadar berbagi pengetahuan desain. Saya memutuskan untuk mengambil arah mandiri sehingga saya dapat melakukan berbagai upaya dengan pernapasan saya sendiri sambil memberikan pengaruh pada pekerjaan utama saya.

Jadi saya berpindah dari makan siang ke blog karena saya ingin menulis dalam bentuk yang saya inginkan. Agar lebih bebas menambahkan lebih banyak fitur, saya membuat situs web langsung dari blog. Sesuai rencana, kami dapat melakukan beberapa upaya. Iklan untuk pengoperasian telah dipasang. Kami juga menyiapkan sistem untuk memposting berbagai acara di komunitas. Kami juga telah menyiapkan sistem kelas online untuk menyebarkan berbagai ilmu. Fondasi telah diletakkan di mana berbagai fitur dapat diinstal di masa mendatang.

Tampaknya alat-alat tersebut kurang lebih sudah ada sekarang. Pikirkan tentang bagaimana Anda dapat menggunakan alat ini untuk menciptakan nilai bagi pelanggan Anda atas waktu dan uang mereka. Saya berpikir untuk menciptakan struktur yang berkelanjutan dan dapat memberikan dampak besar bahkan tanpa saya.

Tetap saja, tujuannya tidak berubah.

• Untuk memperkaya dunia melalui desain
• Sehingga siapapun bisa memahami bahasa desain
• Untuk memungkinkan orang yang tertarik dengan desain untuk mulai mendesain
• Desainer dapat membuat desain yang lebih baik

Sepertinya tidak ada yang berubah.

• Bagaimana Mengkomunikasikan Desain yang Baik
• cara membuat desain yang bagus
• Bagaimana terhubung dengan desainer yang baik
• Bagaimana menghubungkan desainer yang baik dengan organisasi yang baik

Kompas Desain Terbaik Tahun Ini

pertumbuhan tahun

• Mencapai Pertumbuhan 219%
• Pengunjung 195% Pertumbuhan
• Buletin Pertumbuhan 107%
• Pertumbuhan Instagram 351%
• Pertumbuhan Sedang 204%

Postingan terpopuler tahun ini

1. Studio Desain Domestik 20
2. Apa itu Desainer Produk?
3. Alkitab desain abadi
4. 20 hal yang harus Anda periksa untuk UI yang bagus
5. Microsoft Emoji Menjadi Sumber Terbuka

Artikel UX populer tahun ini

1. Microsoft Emoji Menjadi Sumber Terbuka
2. Lensa AI Magic Avatar: Potret yang digambar oleh ratusan dan ribuan AI
3. UX Terkemuka iOS 16 Diterjemahkan oleh Desainer
4. Google Penelusuran pada 22 sebagaimana ditafsirkan oleh desainer
5. Spotify Dibungkus 2022

Postingan populer BX tahun ini

1. Teabing Rebranding: Menonjol dengan Desain dalam Persaingan Sengit
2. Rebranding ZIKBANG: Melampaui Rumah
3. Rebranding Idotipe: Pakan dan Warp
4. Lydie Rebranding: Berisi semua cerita di dunia.
5. Rebranding Laundrygo: Apakah G adalah Mesin Cuci?

Program Favorit Tahun Ini

1. Ulasan akhir tahun 2022
2. tantangan 1 bulan
3. Mendesain tanpa kelas desainer untuk non-desainer
4. Pelatihan untuk desainer tanpa penembak
5. Pelatihan untuk perusahaan tanpa pemimpin desain

Posting serupa

Tulisan Terbaru