Zwischen tiefer Theorie und schneller Praxis

Es hat viel Arbeit gekostet, aber ich habe es endlich geschafft. Bin ich Planer, Designer oder Entwickler? Wenn ich zurückblicke, ist mir zum Weinen zumute.

Glücklicherweise haben viele Menschen eine Zusammenarbeit auf verschiedene Weise vorgeschlagen, beispielsweise durch Bücher, Vorträge und Online-Vorträge. Es war eine tolle Gelegenheit, aber ich dachte auch, dass es schon so viele tolle Bücher und Vorträge auf der Welt gibt. Die Zeit ist begrenzt, aber ich habe darüber nachgedacht, wie ich der Welt etwas Besseres hinzufügen kann.

Um etwas anderes zu schaffen, musste ich herausfinden, was nur ich tun konnte. Als ich darüber nachdachte, dachte ich, ich stünde in der Mitte. Ich habe hart daran gearbeitet, sowohl die grundlegende Theorie hinter dem Phänomen als auch die praktische Arbeit zu verstehen, die Auswirkungen haben kann.

Aus dieser Sicht dachte ich, dass eine Vorlesung, die verschiedene Designherausforderungen lösen kann, die bei der Arbeit in einem Startup auftreten können, in der Lage sein würde, eine Vorlesung zu schaffen, die in der Realität nützlich ist und gleichzeitig das Wesen des Designs versteht.

So habe ich einen Kurs erstellt, der meiner Meinung nach zeigt, wie man ein gutes Design erstellt.

https://designcompass.org/courses/ui-design/

Konzentrieren Sie sich auf das „Design“ selbst

Ich habe 100 Mal darüber nachgedacht, was es bedeutet, Design zu lernen. Bisher wurde Wissen durch Text und Video vermittelt, aber ich fragte mich, ob ich damit ein wirklich gutes Design machen könnte.

Um mein Wissen Wirklichkeit werden zu lassen, muss ich mein Wissen nutzen. Und wenn es an der Zeit ist, es anderen zu erklären. Es wird zu meinem wahren Wissen. Wie kann ich mein Wissen nutzen? Wie kann ich es anderen erklären? Ich habe ständig darüber nachgedacht, wie Ideen umgesetzt werden können.

In Anbetracht der verschiedenen Bedingungen hat es viel Personal, Geld und Zeit gekostet. Da ich mehr Zeit damit verbringe, über triviale Probleme nachzudenken, als mich um das Kernerlebnis zu kümmern, dachte ich, dass ich es in diesem Tempo nie schaffen würde. Letztendlich habe ich beschlossen, es nach meiner Atmung selbst zu machen.

Ein weiterer Grund ist, dass wir von Strukturen träumen, die unabhängig voneinander wachsen. Mein oberstes Ziel ist es, dass mehr Menschen die schöne Sprache des „Designs“ kennen und die Welt auf umfassende Weise erleben können. Es ist ein Traum von sehr ferner Zukunft, aber ich dachte, wir bräuchten eine freiere und nachhaltigere Struktur, um dorthin zu gelangen.

Sofern Sie mit sich selbst nicht zufrieden sind, müssen Sie einen Entwurf zum Nutzen des Unternehmens erstellen. Für einen echten Unternehmensgewinn müssen wir das beste Design schaffen, das unsere Kunden zufriedenstellt. Alle tun sich bereits gut darin, sich für den Erfolg und das Wachstum des Unternehmens einzusetzen. Deshalb habe ich beschlossen, die Herausforderung eines Dienstes anzunehmen, der es mir ermöglicht, mich unabhängig vom Kontext des Unternehmens auf das Design selbst zu konzentrieren.

mach weiter so wie jetzt

Jeder weiß. Dass ich weitermachen werde.

Vorerst wollen wir uns darauf konzentrieren, zu vermitteln, wie wir Designs schaffen können, die einen positiven Einfluss auf unsere Kunden haben.

Diese Klasse enthält die Essenz, die so weit wie möglich in der Praxis verwendet werden kann, aber es ist keine unveränderliche Wahrheit. Es gibt viele Dinge, die noch nicht ausgefüllt wurden, und Dinge, die klarer gemacht werden müssen, deshalb arbeiten wir weiter daran, sie zu verfeinern. In Zukunft werden wir auch Kurse zum Thema UX-Design abhalten, um echte Benutzer und das von Kunden ausgewählte Produktdesign zu verstehen.

Erstellen eines Design-Webmagazins. Erstellen einer Designklasse. Es war ein langer Traum, über den ich seit meiner Studienzeit mit geschlossenen Augen nachgedacht habe. Es ist aufregend, einen nach dem anderen zu füllen. Ich bin überwältigt davon, dass viele Träume, die ich noch nicht geteilt habe, bald wahr werden können. Ich möchte die lustige Herausforderung fortsetzen und die Marke, die Grafik, die Ästhetik und die Kunst ergänzen.

Ich möchte dieser langen und langen Reise nicht müde werden. Damit wir einen Unterschied machen können, indem wir das ergänzen, was wir brauchten, aber nicht hatten.

Bitte unterstützen Sie uns. Danke

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Der Design Compass wurde im März Monthly Design, Band 537, vorgestellt, der unter dem Thema „11 Fragen zur Grafikdesign-Ausbildung“ zusammengestellt wurde. Wird als eine von fünf Online-Kursplattformen für Design-Ergänzungskurse vorgestellt. Ich mache immer noch viel 1:1 Coaching oder Unternehmensberatung, daher freue ich mich, als Plattform vorgestellt zu werden, die Aufmerksamkeit braucht!

Mein Traum war es, eines Tages in einem monatlichen Design vorgestellt zu werden, aber nach der Veröffentlichung fühlt es sich neu an, wenn auch in kleinem Umfang. Wir werden weiterhin hart daran arbeiten, ein Ort zu werden, der dabei hilft, bessere Designs zu schaffen. 🙂

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Es gibt so viele Menschen, die mir in allem, was sie tun, voraus sind. Vor allem der 1. Platz ist überwältigend. Wenn man sieht, wie sie auf der Grundlage ihrer bisherigen Erfolge vorankommen, scheint es, als würden sie niemals aufholen können. Wie kann ich an jemandem vorbeikommen, der vor mir angefangen hat und schon viel hat?

Das wird auch das Unternehmen tun. Die Nr. 1 meiner Branche liegt weit vorne. Es gibt viele Menschen, die arbeiten und Erfahrungen gesammelt haben. Das wird Ihre Zeit frei machen. Sie werden auch viel Geld verdienen, indem Sie eine Struktur zum Geldverdienen schaffen. Was muss ich tun, damit der von mir geschaffene Service und das von mir geschaffene Unternehmen über sich hinauswachsen? Sollten wir uns damit zufrieden geben, ein Stück vom Marktkuchen zu nehmen?

Selbst in scheinbar unmöglichen Situationen gibt es immer Superstars. Diesmal geht es darum, wie Unternehmen an Wert gewinnen und Gewinne erzielen. Wir haben unsere Gedanken dazu zusammengefasst, wie wir die Schwächen eines starken Nr. 1-Unternehmens ausfindig machen können und welche Rolle Design dabei spielt.

Wert und Preis

Die Grundlage des Marktes ist der Handel. Beim Tauschhandel geht es im Grunde darum, zu geben, was man hat, und zu bekommen, was man will. Da Sie nicht den gesamten gewünschten Wert selbst schaffen können, tauschen Sie ihn mit jemand anderem aus. Damit eine Transaktion stattfinden kann, muss das, was jeder hat, für den anderen von Wert sein.

Unternehmen bieten hauptsächlich unterschiedliche Werte an, um an das „Geld“ der anderen Partei zu kommen. Die Person, die das Geld bezahlt, kaufe ich „Wert“, wenn ich einen wahrgenommenen Mehrwert habe. Damit ein Unternehmen wachsen kann, muss die Qualität der bereitgestellten Werte steigen, versteckte Kosten müssen sinken und der von den Kunden gezahlte Preis muss steigen.

Riese versperrt den Weg

Der 1. Platz wird in allen Bereichen einen Vorteil gegenüber uns haben. Der Mehrwert, den Sie Ihren Kunden bieten, wird von hoher Qualität, geringen versteckten Kosten und einem hohen Preis sein, den die Kunden dafür bezahlen. Es muss so eng strukturiert gewesen sein, dass es niemals mit den gleichen Regeln gewonnen werden konnte. Geld, Zeit und Menschen überwiegen uns wahrscheinlich bei weitem.

Die Verbesserung der Qualität des Mehrwerts, den Sie Ihren Kunden bieten, erfordert weniger Geld, Zeit und Personal. Es ist zu klein, um die Kosten für die Übermittlung an den Kunden zu senken. Der Preis, den die Kunden zahlen, ist ebenfalls nicht hoch, sodass es wahrscheinlich keine Möglichkeit gibt, einen weiteren Rabatt zu erhalten.

Es scheint unmöglich, die Nummer 1 auf dem Markt so zu schlagen, wie es ihr gelungen ist. Sollen wir also warten, bis die Brotkrümel an die Seite dieses Riesen fallen?

gewinnendes Spiel

Um den Riesen zu besiegen, der alles hat, muss man die Spielregeln ändern. Es ist unmöglich, plötzlich alle Bereiche des Markthandels zu gewinnen. Um die Giganten zu besiegen und die Gewinne zu maximieren, müssen Sie einen Weg finden, den nur Sie mit einer bestimmten Strategie erreichen können.

• Wertschöpfung ist wahnsinnig einzigartig bzw
• Die Wertlieferung erfolgt wahnsinnig schnell
• Die Zahlungsbereitschaft ist wahnsinnig hoch

Damit ich das Spiel gewinne, muss ich mir eine Strategie ausdenken, die nicht allein mit Geld, Zeit oder Menschen zu gewinnen ist. Um wahnsinnig einzigartig zu sein, benötigen Sie eine Fähigkeit, die mit denselben Ressourcen völlig unterschiedliche Ergebnisse erzielen kann. Um wahnsinnig schnell zu liefern, müsste der Prozess der Wertschöpfung in jeder Größenordnung kurz oder gar nicht vorhanden sein. Für eine wahnsinnig hohe Zahlungsbereitschaft müsste man dem Design einen schwer zu bepreisenden Wert beimessen, etwa seinem einzigartigen Charme.

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Möglicherweise kennen Sie Simon Sineks „The Golden Circle“, in dem das Konzept der Arbeit in „Warum, wie und was“ beschrieben wird. Wir brauchen das Wie, um das Warum zu beantworten, und wir brauchen das Was, das Material, um das Wie umzusetzen.

Wir durchqueren die drei Kreise auf unterschiedliche Weise. Jede Organisation bewegt sich durch Menschen oder Systeme innerhalb und außerhalb von Kreisen. Wir haben jedoch keine andere Wahl, als uns vom Warum zu distanzieren, da wir die Pflicht haben, das Was, das Design, zu schaffen. Deshalb fragt man sich ständig, warum.

Viele Leute betonen „Warum“, weil es abstrakt, vage und leicht zu übersehen ist. Aber es ist nicht nur das Warum, das zählt. In Why haben wir die Kreise aus verschiedenen Winkeln in strahlenförmigen konzentrischen Kreisen betrachtet.

Ohne ein Warum kann man nicht hoch bauen.

Warum ist der Grund und Zweck der Existenz. Es hat einen großen Einfluss auf die Größe des Aufpralls.

Um das Warum zu beantworten, entwerfen wir das Wie und produzieren das Was. Sie können „Wie“ ohne „Warum“ festlegen und unzählige „Was“ erstellen. Aber egal, wie viele Dinge sich häufen, Sie werden nicht in der Lage sein, höher zu gelangen, wenn Sie kein Ziel haben, das Warum.

Ohne ein How geht es nicht schnell.

Wie ist eine Methode und eine Strategie? Es hat großen Einfluss auf die Aufprallgeschwindigkeit.

Entwerfen Sie die Logik und Struktur des Was, um das Warum zu erreichen. Ohne das Wie können Sie, egal wie viele Was Sie erstellen, möglicherweise nicht zum Warum gelangen. Wenn Sie viele gute Designs mit guten Absichten erstellen, werden Sie eines Tages Ihre Ziele erreichen. Allerdings sind die Ressourcen begrenzt und Erfolg kann nicht innerhalb begrenzter Möglichkeiten erzielt werden.

Wenn es kein Was gibt, passiert nichts.

Wie ist der Zustand des Aufpralls? Es ist der wichtigste Faktor, der einen Einfluss haben kann.

Mit guten Absichten und guten Methoden passiert nichts. Es macht Spaß und ist einfach, Ideen zu entwickeln, bei denen es Spaß macht, Probleme zu finden. Letztlich entsteht Wirkung nur dann, wenn etwas geschaffen wird, das den Standards des Warum und Wie entspricht.

Bringen Sie mich in Einklang mit der Organisation

Wenn das Warum, Wie und Was nicht stimmt, kommt Chaos in die Organisation. Für diejenigen, die darüber nachdenken, warum, ist es frustrierend, weil ständig seltsame Dinge entstehen, und für diejenigen, die darüber nachdenken, kann es frustrierend sein, dass sie ständig Lärm machen. Eine Person, die darüber nachdenkt, wird Schwierigkeiten haben, einen Weg zu finden, in der Mitte zwischen Ideal und Realität zu sein.

Die Korrektur dieses Problems erfolgt durch Ausrichtung. Ausrichtung bedeutet nicht, dass Einzelpersonen in das Warum-Wie-Was involviert sind. Nicht jeder kann CEO-Entscheidungen treffen. Ich muss den Kontext meines Kreises verstehen und meine Ziele aufeinander abstimmen.

„Bin ich im Kreis der Organisation eingebunden?“

Wir müssen uns der Antwort auf das Warum nähern, indem wir ständig Fragen stellen und die Dinge hinterfragen, mit denen wir nicht einverstanden sind.

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Vom Dachzimmerdesigner, der mit der monatlichen Miete im Rückstand war, zum Designleiter eines Super-Rookie-Startups

allein im Universum

Das Design hat mir sehr gut gefallen. Man sagt, Designer zu sein sei ein hungriger Job, aber ich war nicht einmal gut im Designen. Nach meinem Abschluss kam ich durch Outsourcing kaum über die Runden.

Im Badezimmer des Zimmers auf dem Dach, wo der Abwasserkanal platzte und sich in ein Meer aus Wasser verwandelte, erhielt ich eine SMS mit einer Erinnerung an die zwei Monate überfällige Miete. Als ich der Realität ins Auge sah, dachte ich, mein Leben sei vorbei.

Ich wusste nicht, welches Design ich machen konnte oder wie ich Geld verdienen konnte, also wanderte ich eine Weile umher. Von links oben bis rechts unten im Design-Bücherregal in der Bibliothek schien die ganze Anstrengung, alle Bücher im Regal zu lesen, wie eine Blase zu verschwinden.

Es gab keine Möglichkeit, etwas Besseres zu machen, und ich konnte nicht alles abdecken, also sprang ich in ein Startup ein, das sofort Geld verdienen konnte.

Die Angst davor, das Unbekannte zu betreten

Als ich bei einem Startup arbeitete, dachte ich oft, dass es besser wäre, einfach in meine Heimatstadt zurückzukehren.

Ich habe die Daten die ganze Nacht über am Sonntag vorbereitet und sie am Montagmorgen bekannt gegeben, und dann wurde mir ein Bündel Papiere ins Gesicht geworfen und ich fragte, ob ich so etwas tun würde. Ich habe es erneut behoben und es am darauffolgenden Montagmorgen erneut angekündigt, und sie sagten, das vorherige sei besser.

Ich musste ein Produkt verkaufen, das nicht nur aufgrund seines Designs existierte. Ich wusste nicht, wie man irgendetwas außer Photoshop macht, aber in einer Woche musste ich mit einem ausländischen Kind ein Werbevideo drehen, das die Eigenschaften des Produkts zeigen konnte, ohne sich überhaupt koreanisch zu fühlen.

Da das Unternehmen kein Geld hatte, packte es selbst Zehntausende Kartons. Am Ende mussten wir Anrufe von 30.000 Kunden beantworten, die ihre Produkte nicht zum versprochenen Termin liefern konnten und diese auch nicht von morgens bis abends liefern konnten.

Ich liebe das Unternehmen so sehr, dass ich dachte, alles, was ich sehen konnte, liege in meiner Verantwortung, und ich habe mein Bestes hineingesteckt, aber mein Gehalt begann zu sinken, und als ich fragte, ob ich meine Strategie ändern sollte, wurde mir am Arbeitsplatz mein Rücktritt bekannt gegeben Hauptversammlung ohne mein Wissen abgehalten.

Vertraue meinem Kopf und meinen Händen

Es ist über 10 Jahre her, seit ich es bei einem solchen Startup entworfen habe. Überall, wo ich hinkam, herrschte eine Krise, und es war das erste Mal, dass ich etwas tat. Jeder Moment der Frustration kam, aber ich bekam, was ich wollte, über die Grenzen hinaus.

Zu einer Zeit, als das Konzept des Crowdfunding noch unbekannt war, gelang es dem Unternehmen, in den USA und Korea nur mit dem Design eines Produkts Geld zu finanzieren, das es nicht gab. Unter denjenigen, die früher ihr Können unter Beweis stellten, überzeugten uns Video- und Grafikdesign davon, welche Art von Veränderung wir mit der Technologie bewirken wollten.

Als ich zum ersten Mal Commerce erstellte, machte ich Screenshots aller vorhandenen Commerce-Apps und zeichnete sie in Photoshop. Innerhalb eines Monats beherrschte ich Sketch App, Apple HIG und Material Design und erstellte eine benutzerfreundliche Benutzeroberfläche.

Als ich für das Produkt verantwortlich war, habe ich jeden Morgen das Design überprüft, nachmittags ein Meeting abgehalten und abends zwei bis drei Produktseiten entworfen, um sicherzustellen, dass das Experiment erfolgreich war. Ich bewegte mich schnell mit dem Gedanken, dass ich, wenn ich eine Stunde zu spät kam, eine Woche zu spät und einen Monat zu spät kam, und erreichte schließlich den gewünschten Index.

Als ich eine Führungskraft wurde, wechselte ich für meine erste Anstellung von Behance nach Korea, schaute mir alle Projekte von Anfang bis Ende an, entdeckte die besten Teammitglieder und machte sie zu in der Branche anerkannten Designern. Und ich habe alle Führungsbücher gelesen und andere Führungskräfte getroffen, um zu erfahren, wie sich meine Worte und Taten auf das Team ausgewirkt haben.

Auf diese Weise haben wir ein Team geschaffen, das auf der Grundlage von Prinzipien und nicht von Menschen kommuniziert, ein Team, das mit guten Meinungen für Kunden gewinnt, und ein Team, das mit individuellen Stärken zur Organisation beitragen kann.

Bis du den Stern erreichst, den du wirklich willst

Von einem Designer, der Schwierigkeiten hatte, Banner zu entwerfen, weil er nicht einmal die Miete bezahlen konnte, bis hin zur Überwachung aller Designs für ein Unternehmen mit mehr als 200 Mitarbeitern gab es zahlreiche Widrigkeiten. Alleine wurde nichts erreicht. Aber im wichtigsten Moment gab es nur ein Problem, das nur ich und ich lösen konnten.

Das Design gefällt mir immer noch sehr gut. Wie ich immer sage: Auch wenn ich wiedergeboren bin, möchte ich entwerfen. Es gibt noch viel zu tun, um mit dieser wunderbaren Sprache eine größere Wirkung zu erzielen. Designer wissen nicht, wo sie lernen können, das gewünschte Design zum Ausdruck zu bringen. In schwierigen Situationen ist es für Designer schwierig, sich zu festigen. Es ist schwierig, ein Design zu entwickeln, das als Technologie anerkannt wird und auf dem Markt anerkannt wird.

Wir versuchen, einen Weg zu finden und umzusetzen, die Leistung des einzelnen Designers, die Leistung des Unternehmens und die Designleistung der Branche zu verbinden. Wir stellen uns ein besseres Design-Ökosystem als jetzt vor, mit einem wachsenden System, das nicht von guten Absichten beeinflusst wird.

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Designer arbeiten bei der Erstellung von Designergebnissen mit einer Vielzahl von Personen zusammen. Dabei erhalten wir Feedback von verschiedenen Personen, darunter Designerkollegen, Vorgesetzten, Vermarktern, Entwicklern, POs, PMs und CEOs.

Feedback ist das, was wir erhalten, um unsere Designs zu verbessern. Um gute Informationen zu erhalten, muss man gut fragen und gut annehmen. Hier finden Sie eine Zusammenfassung, wie Sie konstruktives Feedback geben und erhalten, das zu einem guten Design führen kann.

Bitten Sie um gutes Design-Feedback

das Ziel klären

Fragen Sie sich, welche Informationen Sie gerne von anderen erhalten würden.

Wenn ich um Feedback bitte, bitte ich normalerweise um etwas, das ich alleine nur schwer wissen könnte. Ich definiere klar, was ich konkret erreichen möchte, z. B. Perspektiven, die ich nicht gesehen habe, Probleme, die ich nicht sehen kann, und Lösungen, die ich nicht kenne.

Fragen Sie die richtige Person

Ich suche jemanden mit den Informationen, die ich suche.

Ich wähle Personen aus, die am wahrscheinlichsten über die Informationen verfügen, die ich benötige, beispielsweise diejenigen, die am meisten über das Problem nachgedacht haben, das ich lösen möchte, die denken, dass das Problem ein echtes Problem ist, und die einen anderen Standpunkt als ich haben.

Angemessener vorheriger Informationszyklus

Niemand kann antworten, ohne den Kontext zu kennen.

Vermitteln Sie so viele Informationen wie möglich, die sich auf das Problem auswirken, das Sie lösen möchten. Geben Sie unbedingt bis zum letzten Schritt die Informationen weiter, die Sie für Ihre Entscheidung verwendet haben. Wenn Sie nicht wissen, welche Informationen Sie für eine Entscheidung benötigen, lassen Sie es mich wissen, wenn Sie Informationen haben. Anfrage.

Fragen einfach beantworten

Auf schwierige Fragen muss man auch schwierige Antworten finden.

Legen Sie die Grenzen für Ihre Antworten fest. Teilen Sie in jeweils einem Satz mit, was Ihr Ziel ist, warum Sie gefragt werden, welche Informationen Sie bisher bei Ihren Entscheidungen berücksichtigt haben und mit welchen Problemen Sie konfrontiert sind.

Geben Sie gutes Design-Feedback

Sich in den Kontext des Anfragenden hineinversetzen

Seien Sie in gutem Glauben und fühlen Sie sich tief in den Kontext des Antragstellers hinein.

Um Feedback zu bitten ist keine einfache Möglichkeit, Ihre Schwäche zu zeigen. Sie müssen sich in das Herz hineinversetzen und auf den Mut reagieren, bessere Ergebnisse zu erzielen. Verstehen Sie das Ergebnis, das der Antragsteller anstrebt, und konzentrieren Sie sich auf Bereiche, in denen Sie zum Erreichen dieses Ziels beitragen können.

Unterscheidung zwischen subjektiv und objektiv

Unterscheiden Sie zwischen objektiven und subjektiven Meinungen, die mir widerfahren.

Möglicherweise sind Sie sich nicht sicher, ob es sich bei dem Feedback um Designfähigkeiten oder Ihren Stilgeschmack handelt. Meine objektiven Designerfahrungen und subjektiven Eindrücke und Meinungen werden geteilt und vermittelt, sodass keine Verwirrung entsteht. Wenn meine Designerfahrung nicht eindeutig ist, verwandle ich sie in eine objektive Erfahrung, indem ich zunächst meine subjektive Reaktion teile und bespreche, warum sie passiert ist.

Konzentrieren Sie sich auf das Design und nicht auf den Designer

Wir konzentrieren uns auf das Phänomen des Designoutputs und nicht auf die Wahl des Designers.

Wir konzentrieren uns nur auf das Design selbst und schließen den Schöpfer des Designs so weit wie möglich aus. Auch beim Geben und Empfangen von Feedback oder bei Diskussionen ist es besser, so weit wie möglich mit dem Ausdruck von Designelementen zu kommunizieren und nicht mit dem Ausdruck von Menschen. Es ist nicht so, dass „die Farbe, die Sie ausgewählt haben“ nicht großartig ist, aber dieses „Grau“ hat eine hohe Helligkeit, sodass es schwierig ist, die Buchstaben vor einem weißen Hintergrund zu lesen. Das ist gut zu sagen.

Konzentrieren Sie sich auf Effekte statt auf Antworten

Konzentrieren Sie sich auf die Effektivität der Lösung eines Problems, anstatt ein Werturteil über die Lösung zu fällen.

Antragsteller haben Gründe, sich für ein Design zu entscheiden, und es ist unmöglich, alle Kontexte zu berücksichtigen. Konzentrieren Sie sich auf das, was funktioniert, anstatt die richtigen oder falschen Antworten für das Design des Antragstellers zu beurteilen. Schlagen Sie Alternativen vor, die Nebenwirkungen verhindern oder bessere Ergebnisse erzielen können.

Erhalten Sie gutes Design-Feedback

dankbar sein

Es wird geschätzt, dass Sie mir Ihre Aufmerksamkeit schenken.

Jemandem eine Meinung zu sagen ist unangenehm. Je mehr ich direkt nichts zu gewinnen habe, desto wahrscheinlicher ist es, dass ich Geld verliere. Wenn Sie nicht zu der Art von Person gehören, die stur ist und die Schuld auf sich nimmt, um die andere Person zu zerstören, sind Sie dankbar für diejenigen, die bereit sind zu helfen.

Trennung von Design und mir

Ich werde nicht für den Rest meines Lebens mit diesem Design leben.

Wir müssen ein Design wählen, das ein Problem löst. Nur weil das Design falsch ist, heißt das nicht, dass ich falsch liege. Trennen Sie Design und mich, um Informationen zu sammeln, die zu besseren Designs führen können. Was auch immer der Prozess ist, das Ergebnis ist eine Konzentration auf die Verantwortung des Designers, ein besseres Design auszuwählen.

einfach zuhören

Ich verteidige nicht, dass ich nicht falsch liege.

Ich höre mir Feedback an, solange ich befugt bin, es anzunehmen oder abzulehnen, es sei denn, jemand zwingt mich dazu. Feedback konzentriert sich auf den Empfänger des Feedbacks und nicht auf die Person, die es gibt. Anstatt mich darauf zu konzentrieren, die Denkweise der Person, die das Feedback gibt, zu ändern, konzentriere ich mich darauf, mehr Informationen zu erhalten, die ich benötige, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Erhalten Sie sofort gutes Feedback

Allein kann ich nie erfolgreich sein.

Niemand kann alleine große Erfolge erzielen. Wenn Sie wertvolles Feedback erhalten, das Sie alleine nie erfahren hätten, machen Sie es sich schnell zu eigen. Ich wähle überzeugendes Feedback aus und stelle mir die Ergebnisse vor, die ich erzielen könnte, wenn ich dieses Feedback akzeptieren würde. Wenn Sie sich etwas wirklich Cooles vorstellen können, ziehen Sie jetzt um.

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Dieses Jahr war die Zeit, mein glückliches Ich zu finden.

Ich habe gefragt, was mich wirklich glücklich macht, und nicht, was andere für gut halten. Ich dachte, wenn ich wiederholen würde, was ich zuvor getan hatte, wäre das Ergebnis offensichtlich. Ich habe viele Dinge ausprobiert, die ich vorher noch nicht versucht hatte, und dachte, dass ich niemals glücklich sein könnte, wenn ich mich nicht ändern würde.

neue Erfahrung

neue Beziehung

Wann immer ich die Gelegenheit dazu hatte, lernte ich neue Leute kennen und beteiligte mich aktiv an Orten, an denen ich meine Gedanken teilen konnte. Wie ich letztes Jahr beschlossen habe, wollte ich wissen, was andere Weltraumforscher denken. Und ich dachte auch, dass ich mehr Gleichgesinnte treffen könnte, wenn ich meine Gedanken mehr teilen würde. Ich habe immer noch viele Defizite, aber ich dachte, es wäre großartig, meine Gedanken in Zukunft mit mehr Menschen teilen zu können und neue Kontakte zu knüpfen, die ich noch nie zuvor hatte.

neue Firma

Ich habe tolle Kollegen in einem Unternehmen kennengelernt, das mir neue Möglichkeiten eröffnete, nachdem ich ein gutes Unternehmen verlassen hatte, das mir viel Gewinn gebracht hat. Es war ein Unternehmen, das nicht nur einen großen Einfluss auf meinen Job, sondern auf mein ganzes Leben hatte. Es war ein Unternehmen, mit dem ich gute Erfahrungen gemacht habe, daher war ich sehr enttäuscht, aber ich brauchte eine neue Veränderung, um glücklich zu sein. Ich suchte nach einem Unternehmen, das für einen so langen Zeitraum eine gute Chance bieten könnte, und traf auf ein Unternehmen, für das ich gerne arbeiten konnte.

neue Reise

Mitten im Jobwechsel machten meine Frau und ich einen Monat lang eine Reise nach Europa. Mir wurde klar, dass Reisen sehr unterschiedlich ist, je nachdem, mit wem man zusammen ist. Da ich lange Zeit alleine in Europa war, hätte ich nicht gedacht, dass diese Erfahrung so bereichernd sein könnte. Die Erfahrung, in einer bezaubernden Stadt zu leben, war aufregend. In Paris, Bordeaux, Barcelona und Istanbul waren jeden Morgen Joggen, ein köstliches Frühstück, das die Stadt repräsentiert, und der Besuch einzigartiger kleiner Geschäfte in jedem Viertel kostbare Momente. Diese Reise ließ mich davon träumen, in attraktiven Städten auf der ganzen Welt zu leben.

neues Glück

Ich glaube, ich bin dieses Jahr umgezogen, um glücklicher zu sein. Ich bin einfach aufgewacht und habe tiefer in mich hineingeschaut, um nicht alleine zu gehen. Ich fragte mich hunderttausend Mal, was ich wollte, und ich fragte mich hunderttausend Mal, was ich jetzt tun musste, um es zu bekommen. Ich habe sowohl beruflich als auch privat viele neue Dinge ausprobiert, um das zu bekommen, was ich wollte.

Es war ein Jahr, in dem ich begann, darüber nachzudenken, was nur ich in meinem Leben tun konnte, über das Unternehmen, mit dem ich zusammenarbeite, und über die Branche, der ich angehöre. Es scheint, dass diese Sorge auch im nächsten Jahr anhalten wird. Ich werde finden und umsetzen, was nur ich für den Traum tun kann, den nur ich träumen kann.

Design-Kompass

Auch am Design Compass wurden einige Änderungen vorgenommen. Bisher habe ich schriftlich mitgeteilt, was ich studiert und gedacht habe. Zum Glück haben viele Leute den Artikel gelesen. Durch das Schreiben wurden viele Möglichkeiten geschaffen. Gleichzeitig spürte ich auch meine Grenzen. Es war nicht einfach, einen Unterschied zu machen, der über das Teilen des Textes hinausgeht. Es dauert lange, einen einzelnen Artikel zu schreiben, aber es war nicht einfach, Inhalte zu erstellen und gleichzeitig zu arbeiten.

Um die Produktionszeit zu verkürzen und mehr von den guten Sachen zu liefern, haben wir versucht, jeden Tag ein paar bemerkenswerte Design-Neuigkeiten zu liefern, aber das war auch ein großer Aufwand. Obwohl es ein starkes Wachstum gegeben hat, könnten der gute Wille des Einzelnen und der Wille allein keine größere Wirkung erzielen. Ich dachte, dass ich dringend ein solides Fundament und eine Struktur brauchte, die wachsen konnte.

hin zu einem größeren Traum

Zuerst begann ich mit dem Gedanken zu schreiben, dass ich etwas nur dann wirklich wüsste, wenn ich es jemandem erklären könnte. Jetzt träumt der Designkompass davon, ein Ort zu werden, an dem sich jeder anlehnen kann, um bessere Designs zu schaffen, und zwar über den bloßen Austausch von Designwissen hinaus. Ich beschloss, einen unabhängigen Weg einzuschlagen, um verschiedene Versuche mit meiner eigenen Atmung zu unternehmen und gleichzeitig in meinem Hauptberuf etwas zu bewirken.

Also bin ich vom Brunch zum Blog übergegangen, weil ich in der Form schreiben wollte, die ich wollte. Um weitere Funktionen frei hinzufügen zu können, habe ich direkt aus dem Blog heraus eine Website erstellt. Wie geplant konnten wir mehrere Versuche unternehmen. Anzeigen für den Betrieb wurden installiert. Wir haben außerdem ein System eingerichtet, um verschiedene Ereignisse in der Community zu veröffentlichen. Wir haben außerdem ein Online-Kurssystem eingerichtet, um verschiedenes Wissen zu verbreiten. Der Grundstein für die zukünftige Installation verschiedener Funktionen wurde gelegt.

Es scheint, dass die Werkzeuge jetzt mehr oder weniger vorhanden sind. Überlegen Sie, wie Sie dieses Tool nutzen können, um für Ihre Kunden einen Zeit- und Geldwert zu schaffen. Ich denke darüber nach, eine Struktur zu schaffen, die nachhaltig ist und auch ohne mich große Wirkung erzielen kann.

Dennoch hat sich das Ziel nicht geändert.

• Die Welt durch Design bereichern
• Damit jeder die Sprache des Designs verstehen kann
• Um designinteressierten Menschen den Einstieg ins Gestalten zu ermöglichen
• Designer können bessere Designs erstellen

Es scheint, dass sich nichts geändert hat.

• Wie man gutes Design kommuniziert
• wie man ein gutes Design macht
• Wie man mit guten Designern in Kontakt kommt
• Wie man gute Designer mit guten Organisationen verbindet

Design-Kompass des Jahres

Wachstum des Jahres

• Erreicht 219% Wachstum
• Besucher 195% Wachstum
• Newsletter 107% Wachstum
• Instagram 351% Wachstum
• Mittleres 204%-Wachstum

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