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프로덕트 디자인을 위한 전략적 사고

온라인 웨비나

소프트웨어가 세상을 움직이는 시대입니다. 프로덕트의 성장 방정식은 점점 더 정교해지고, 검증된 방법론을 얼마나 빠르고 효과적으로 실행하느냐가 성패를 가릅니다.

하지만 단순히 유행하는 다른 프로덕트를 적당히 따라 한다고 성공할 수는 없습니다. 사용자가 굳이 내 프로덕트를 써야 할 이유가 없기 때문입니다.

결국, 내가 만드는 프로덕트가 추구하는 미래 가치를 쌓아가며 시장을 독점할 수 있는 지점을 찾아야만 살아남을 수 있습니다.

디자인으로 프로덕트에 임팩트를 내려면 이러한 전략적 사고를 이해해야 합니다. 직접 설계할 수 있다면 가장 이상적이고, 다른 팀원이 그 역할을 맡고 있다면 가장 효과적인 디자인 방향을 정의할 수 있는 능력이 필요합니다.

이번 세션에서는 프로덕트의 성장을 이끌어내는 전략적 사고법을 함께 살펴봅니다.

들으시면 좋을 분

  • 프로덕트 디자인으로 더 큰 임팩트를 내려는 분
  • 프로덕트 전략에 기여하시는 분
  • 동료들과 함께 프로덕트 전략을 수립하시는 분
  • 프로덕트의 성장을 고민하는 분
  • 레퍼런스가 없는 문제를 다루고 있는 분

강사

박종민

스타트업의 처음부터 끝까지모든 단계에서 성과를 만든 디자인 리더
스타트업 첫 디자이너부터 200명 규모 디자인 디렉팅까지 단계별로 디자인 임팩트를 만들어 왔습니다. 디자인으로 세상을 풍성하고 밀도 높게 경험할 수 있게 돕고, 누구나 이해할 수 있는 디자인 언어를 만드는 것이 목표입니다.

첫 스타트업은 블루투스를 활용한 위치 측위 기술로 미아를 방지하는 IoT 기반 스타트업 리니어블을 공동 창업하며 시작했습니다. 이후 특별한 날을 위한 특별한 레시피를 전하는 서비스인 우리의 식탁에서 프로덕트, 브랜드를 디자인했습니다. 이후 여행 스타트업 마이리얼트립에서 프로덕트 디자이너로 합류해 마이리얼트립 디자인 팀장으로 일했고 강남언니를 서비스하는 힐링페이퍼에서 헤드 오브 디자인으로 일하였습니다. 현재는 디자인 미디어 ‘디자인 나침반’을 운영하고 있습니다.
  • 현)디자인 나침반 대표
  • 전)강남언니 헤드 오브 디자인
  • 전)마이리얼트립 디자인 팀장
  • 전)우리의식탁 UI/UX 디자이너
  • 전)리니어블 UX 디자이너

목차

  1. 소개
  2. 전략적 사고법
    • SWOT
    • 가치 사슬
    • 플라이휠
    • 가치 제안 캔버스
    • 거꾸로 일하기
  3. Q&A

안내

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후기

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운영자
2주 전
이번 세션도 즐거운 시간이었습니다. 인터넷 이슈만 없었어도...! (검색해보니 클라우드 플레어의 광범위한 오류가 있었다고 하네요) 이번에도 Q&A에서 생기는 예상치 못한 소통이 신선했네요. 다음 세션에서는 지금 일어나고 있는 사건 중심으로 비즈니스 임팩트를 내는 디자인 전략을 준비해보겠습니다. 🙂
등록이 마감됐습니다. 원할한 강의를 위해 총 수강생 수를 제한합니다.
등록자 수:29
Design for Business