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빠르게 성장하는 프로덕트 만드는 법

시장에는 굉장한 경쟁자가 끊임 없이 등장하고 사용자의 기대치는 끝없이 높아집니다. 시장에서 프로덕트가 살아남으려면 빠르게 성장해야 합니다. 고객에게 제안한 가치가 한 번 성공했다고 끝나지 않습니다. 시장은 끊임없이 변하고, 고객의 요구 역시 예측 불가능한 속도로 변화합니다. 어제 통했던 가치가 오늘 무너질 수도 있습니다. 그렇기 때문에 프로덕트는 고객에게 지속적으로 더 나은 가치를 제공하는 구조를 갖추어야 합니다.

문제는 고객이 어떤 가치를 필요로 할지 100% 예측할 수 없다는 점입니다. 이 불확실성을 해결하기 위해 한 번에 완벽한 제품을 만들려는 접근은 오히려 위험합니다. 너무 무겁고 어렵게 만들면 시도할 수 있는 가설의 수가 줄어들고, 실패했을 때의 손실이 커지며, 무엇보다 속도가 느려집니다. 느린 프로덕트는 결국 시장에서 설 자리를 잃습니다.

따라서 필요한 것은 가볍고 빠른 가설 검증입니다. 고객이 무엇을 원하는지 정답을 맞히는 것이 아니라, 실험을 통해 알아내야 합니다. 빠른 실험을 여러 번 반복해야 시장의 신호를 읽을 수 있습니다. 실험을 거듭하다 보면 지표가 차곡차곡 쌓여가는 부분이 생기고, 때때로 예상하지 못한 결과가 나옵니다. 그 예외적인 결과가 바로 프로덕트를 10배 성장시키는 씨앗입니다.

결국 프로덕트를 디자인한다는 것은 그 씨앗을 발견하기 위해 민첩하게 움직이는 일입니다. 작은 기능 하나, 문구 하나, UX의 변화 하나도 실험의 단서가 될 수 있습니다. 고객이 어떤 가치에 반응하는지 확인하고, 다시 설계하고, 또 실험하며, 성장의 곡선을 스스로 만들어가야 합니다.

이번 웨비나는 빠르게 성장하는 프로덕트를 만드는 법에 관해 알아보겠습니다.

들으시면 좋을 분

  • 구체적인 프로덕트 디자인이 과정이 궁금한 분
  • 빠르게 성장하는 시스템이 궁금한 분
  • 가설을 검증하며 프로덕트를 성장 시키고 싶은 분

강사

박종민

스타트업의 처음부터 끝까지모든 단계에서 성과를 만든 디자인 리더
스타트업 첫 디자이너부터 200명 규모 디자인 디렉팅까지 단계별로 디자인 임팩트를 만들어 왔습니다. 디자인으로 세상을 풍성하고 밀도 높게 경험할 수 있게 돕고, 누구나 이해할 수 있는 디자인 언어를 만드는 것이 목표입니다.

첫 스타트업은 블루투스를 활용한 위치 측위 기술로 미아를 방지하는 IoT 기반 스타트업 리니어블을 공동 창업하며 시작했습니다. 이후 특별한 날을 위한 특별한 레시피를 전하는 서비스인 우리의 식탁에서 프로덕트, 브랜드를 디자인했습니다. 이후 여행 스타트업 마이리얼트립에서 프로덕트 디자이너로 합류해 마이리얼트립 디자인 팀장으로 일했고 강남언니를 서비스하는 힐링페이퍼에서 헤드 오브 디자인으로 일하였습니다. 현재는 디자인 미디어 ‘디자인 나침반’을 운영하고 있습니다.
  • 현)디자인 나침반 대표
  • 전)강남언니 헤드 오브 디자인
  • 전)마이리얼트립 디자인 팀장
  • 전)우리의식탁 UI/UX 디자이너
  • 전)리니어블 UX 디자이너

목차

  • 소개
  • 필수 가치가 무엇인가? – 최소 가치 프로덕트 MVP
  • 어떻게 만드는가? – 고객 기반 개발법 CBD
  • 경험을 어떻게 측정하는가? – UX 지표 Metrics
  • 성장을 어떻게 측정하는가? – 성장 지표 Growth Metrics
  • 시장에서 팔리는가? – 프로덕트 마켓 핏 PMF
  • Q&A

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