디자인 없는 사업은 성장할 수 없고,
사업 없는 디자인은 유지할 수 없습니다.
명확한 디자인 전략이 없으면 좋은지 나쁜지 판단조차 할 수 없고, 내부 구성원부터 외부 협력 업체까지 모두 혼란스럽습니다.
주관적이고 추상적이라고 여겨지는 디자인을 이해할 수 있게 해석하고 임팩트 내는 전략을 제안합니다.
디자이너가 조직에 임팩트를 내기 위해
반드시 익혀야 할 사고법과 기술을 훈련합니다.
빠르게 변하는 환경에서 모든 것을 직접 연구할 시간이 없습니다. 이력서가 완성된 디자이너 이전에 회사의 문제를 해결하는 디자이너가 되야 합니다.
회사가 직면한 문제를 해결하는 기술을 맞춤형으로 학습합니다.
“디자인에 대한 남다른 깊이를 느꼈습니다. 겉모습이 아니라 디자인의 본질을 꿰뚫는 통찰이 인상적이었고, 말로 설명하기 어려운 미묘한 차이들을 명확하고 설득력 있게 풀어주셨습니다.”
“시니어가 팀을 성장시키는 방식과 디자이너의 기본기·내공의 중요성을 깊이 이해하게 되었습니다. 디자인 리뷰와 챌린지 방법을 배우며 팀 전체의 마인드셋이 크게 전환되었고, 디자이너가 회사 전체 성장에 기여할 수 있다는 인식이 자리 잡았습니다.”
“다른 어디서도 들을 수 없는 현실적인 배움이었습니다. 실제 스타트업의 사례를 바탕으로, 지금 회사가 겪는 문제와 맞닿아 깊은 공감이 됐습니다. 매번 위기 속에서 디자인으로 어떻게 기여했는지를 생생히 들을 수 있었고, 멋져 보이는 방법론이 아니라 생존과 성장을 위한 치열한 문제 해결 과정이 인상 깊었습니다.”
